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【楚报时评】激励担当作为要巧用考核“指挥棒”
发布时间:2020-07-20 01:32:43来源:大发排列3-一分快三-五分11选5责任编辑:王倩宇作者:郭政

激励广大干部干事创业,不能只靠“拍肩鼓掌”,必须有科学有效的制度体系作保障。要改进完善考核评价及结果运用办法,把“勇担当、善作为”的要求内化为干部意识、外化为干部行为、固化为制度规范。

进行综合考量,必须体现不同单位部门的职能特点、职责要求和客观基础,既考出“显绩”又考出“潜绩”,既考出共性又考出个性。同时,要处理好资历与能力、个体和集体的关系,既兼顾年长力衰却忠于职守、默默奉献的“老革命”,让其干有盼头、更有劲头,又激发实干者、能干者“浮出水面”担当作为,实现干部管理制度化与人性化高度融合。

“试玉要烧三日满,辨才须待七年期。”建立干部平时考核体系,应以日常承担的工作任务为依据,多渠道、多层次、多角度、多途径掌握干部在平时履行职责、完成日常工作任务,以及在急难险重任务中的实绩表现,破除一次性测评、考核带来的弊端,引导干部把功夫下在平时。

要充分发挥考核的正向激励作用,把考核结果作为干部教育培养、选拔任用、职级晋升、职称评聘、轮岗交流、评先评优、绩效分配的重要依据,坚持多劳多得、优绩优酬的原则,避免让实干担当者“被平均”,解决部分干部“混日子”“吃大锅饭”的问题,使靠实绩论英雄、用事业挣荣誉成为共识,形成“九牛爬坡、个个出力”的良好局面。(郭政)


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